夜间消费占全天32.9%,你的景区凭什么分一杯羹?
最近和一些景区负责人聊天,发现一个很有意思的现象:好多景区都在谈夜游,但真正做起来的,十个里面不超过三个。
为什么?

因为大多数景区做夜游,只做了一半。他们以为装几盏灯、放几场表演就是夜游了。结果钱没少花,游客看完就走,留不下人,更留不下钱。
夜游的真问题不是"亮不亮",而是"梦不梦"。
01 夜经济的数据,藏着一个被忽视的真相
先看一组数据(《2025中国夜间经济发展报告》):
2025年1-10月,全国游客夜间消费金额占全天比重达32.9% ,夜间消费笔数占比28.3%
5A级旅游景区夜间开放率为66.9% ,其中47.5%已实现"食住行游购娱"全链条覆盖
Z世代(18-35岁)贡献夜间消费总人数的63.7% ,成为绝对主力
26-35岁群体贡献49.4% 的夜宵订单,追求"多元、求新、社交"的体验升级
这些数据说明什么?
夜经济已经不是"加分项",而是"必选项"。 但问题是,大多数景区的夜游还停留在"光影亮化"阶段——装几盏灯、放几首音乐、收个门票。游客的期待是"沉浸式体验",你给的是"夜景打卡点"。供需错配,这才是根本问题。
02 景区夜游失败的三个致命误区
误区一:把夜游当"照明工程"
很多景区的夜游逻辑是:白天游客少,晚上加点灯光,延长营业时间,多收一张票钱。
这种思路的底层逻辑是:
"夜游 = 夜景 + 夜场"
但游客要的是:
"夜游 = 夜梦 + 夜嗨 + 夜购"
北京亮马河、上海EKA·天物为什么火?不是因为灯光漂亮,而是因为它们重构了夜间消费场景——5G数字光影、裸眼3D、VR互动,把"看风景"变成了"玩风景"。
误区二:把夜游当"演艺项目"
有些景区以为:搞一台演出、放一场烟花,夜游就搞定了。
问题是:游客看完了演出,然后呢?
根据报告数据,游客对夜游的核心期待是"关系连接"和"互动融入"——他们要的不是"观众席",而是"参与者"。江西婺源篁岭的长桌宴+篝火小村晚为什么火?因为它把游客从"看客"变成了"参与者"——一起吃饭、一起围着篝火跳舞、一起感受乡土气息。
误区三:把夜游当"节庆活动"
很多景区的夜游是"端午做一做、中秋做一做、黄金周做一做"——临时性强、活动导向强,常态化运营能力弱。
报告指出了一个明显趋势:
乡村/古镇夜游正在从"临时性活动"向"常态化和季节性发展"转型,普遍采用"轻社交、在地化、亲子友好、低成本"的夜间产品组合。
换句话说:夜游要成为景区的"日常",而不是"节日限定"。
03 景区夜游"三阶漏斗模型"——留人、留钱、留心
基于我对大量夜游案例的分析,我总结出一个 "景区夜游三阶漏斗模型" :
第一阶:留人——延长停留时间
夜游的第一个目标是:让游客愿意留下来。
怎么做?核心是三个字:
"吃"——把餐饮做成夜游的一部分
(海底捞夜宵主题店、深夜食堂)
"玩"——把互动做成夜游的标配
(剧本解谜、NPC互动、非遗手作)
"秀"——把表演做成夜游的记忆点
(无人机烟花、光影秀、篝火晚会)
第二阶:留钱——提高客单价
留住了人,下一步是让他花钱。且有花钱的地方。
报告数据显示,夜间开放的5A级景区中47.5%已实现"食住行游购娱"全链条覆盖。这说明什么?
夜游的产品设计必须覆盖"食住行游购娱"全链条。 单一的光影秀留不住钱,必须配合餐饮、住宿、文创、演艺等多业态组合,才能把"一张票"变成"多次消费"。
第三阶:留心——形成复购和口碑
高级的夜游,是让游客"来了还想来"。
报告指出,游客对夜游的核心期待之一是"社交连接"——亲友聚会、参与社群活动位居出游动机前列。
这意味着:夜游必须成为"社交货币"。 不是"我去过这个景区",而是"我在这个景区有过一段难忘的体验"。武汉洪山区的"夜游黄金三角"为什么能在五一期间带动夜间消费同比增长187%?因为它把夜游变成了"值得发朋友圈"的事件——楚河汉街光影秀扫码召唤屈原虚拟形象、昙华林深夜故事局的民国旗袍体验、光谷步行街电竞之夜。这些都是"社交货币"。
04 景区夜游开发"四维评估矩阵"——直接拿去用
介绍一个我在项目常用的评估工具—— "景区夜游开发四维评估矩阵":

对照四个维度逐一打分(1-5分),找出景区夜游的"短板"和"长板"。短板是改进重点,长板是营销卖点。
05 给文旅从业者的三个行动建议
第一,不要把夜游当成"白天的延伸"。 夜游是独立的消费场景,有独立的消费逻辑。游客晚上要的不是"白天的景区还有灯光",而是"晚上才能体验到的东西"。找到这个"only at night"的核心体验,是第一步。
第二,从"亮灯"到"造梦"。 报告数据显示,游客对夜间旅游的核心期待是"多元、求新、社交"。你的夜游产品,有没有满足这三个关键词?如果没有,就要思考:能不能加点文化深度(求新)?能不能加点互动参与(社交)?能不能加点业态组合(多元)?
第三,建立"夜游思维"而不是"夜游项目"。 很多景区的夜游是"做一个项目",而不是"建立一套体系"。夜游要常态化运营,需要配套的团队、产品、营销、服务。不是五一做一周、十一做一周,而是每天晚上都能开、都有内容、都有吸引力。
写在最后:
夜经济不是风口,是趋势。
当年轻人在凌晨三点的便利店选购即食寿司,当银发族在深夜直播间抢购非遗手作,当亲子家庭在篝火旁共享天伦之乐——这些看似"报复性"的夜间消费,实则是消费者对美好生活的真实需求。